Im Interview: Roland Wäger Inhaber von Avalect Personaldienstleistungen

"Nur die konsequente Durchsetzung von Qualitätsmerkmalen im gesamten Prozess ermöglicht Erfolge. Die Suche nach den richtigen Menschen für die richtige Firma beginnt bereits bei den Social Skills, erst dann kann man als Head Hunter erfolgreich sein und die richtigen Personen rekrutieren. Zudem benötigen Sie heute ein umfangreiches mehrdimensionales Netzwerk zu Menschen in diversen Branchen. Head Hunter ist eine Lebenseinstellung und kein Job."

"Den Umgang mit Menschen aller Couleur. Die stetige Weiterentwicklung der Fachgebiete. Die tägliche Herausforderung das Beste für Menschen und Unternehmen zu tun. Die Agilität und die vielschichtigen Aufgaben im Umfeld der Menschen."

"Nein! Ursprünglich wollte ich, wie viele in meinem Jahrgang, Pilot werden. Durch die Schule und das Auswendiglernen lernen eher gelangweilt als motiviert, verblasste mein Jobwunsch im Nirvana. Heute arbeite ich in einem ähnlich verantwortungsvollen Umfeld. Mit dem Unterschied, dass ein Fehler eines Piloten Menschenleben kosten könnte, wird bei Fehlern als Head Hunter eine Existenz bedroht oder durch Fehlentscheide ganze Abteilungen in Leidenschaft gezogen. Heute bin ich glücklich, dass die Verantwortung, welche ich trage, nicht mit Leben und Tod zusammenhängt."

"Das Wort Vertrauen ist im 16. Jahrhundert das erste Mal aufgetaucht und kommt ursprünglich von fides (Treue) oder fiducia (Selbstvertrauen). Bevor das Wort wohl erfunden war, wusste man welchen Menschen man treu sein darf. Es ist also eher ein Gefühl, welches einen dazu bringt, jemandem zu vertrauen. Wir haben in der Schweiz und in den westlichen Ländern das Glück, dass Vertrauen, ethische Grundsätze, Verbindlichkeiten und eine Geschäftsehre doch noch einen angemessenen Stellenwert haben. Ich bin der Meinung, dass man mit Ehrlichkeit und der Einhaltung von Verbindlichkeiten und Versprechen einen wesentliche Teil im Netzwerkerfolg beitragen. Dies spricht sich herum. Oder würden Sie jemanden für eine Schlüsselposition beauftragen, der nicht vertrauenswürdig ist?"

"Wir sind schneller, besser vernetzt und liefern eine hohe Qualität. Personen und Firmen, welche sich uns anvertrauen, sagen von uns, dass wir Versprechen einhalten und absolut transparent in den Prozessen sind. Dies erfordert natürlich sehr viel Workforce und Brainforce."

"Glaube an das, was Du erreichen willst. Mach einen aussagekräftigen Businessplan, kenne Deine Mitbewerber, setze Deinen Instinkt ein, betrachte Rückschläge als Nährboden für Deine erfolgreiche Entwicklung. Hinterfrage Routinen - Agilität beginnt da, wo die Komfortzone aufhört."